大家好！我是審計(jì)部的盧嘉良，來到信達(dá)友邦這個大家庭八年多了，公司給了我一個很好的成長環(huán)境，公司對我的長成有很大的作用：一是提供了個很好的工作氛圍，互信任、同成長、好友邦的工作氛圍，讓我更好的成長；二是公司對培養(yǎng)員工的重視，定期的培訓(xùn)、總結(jié)會、工作中給予了必要的指導(dǎo)，讓我更快速的成長；三是公司對員工的關(guān)愛，公司力所能及為我們提供了額外的福利、購房借款等幫助，為了我們身體健康，增加工間操，讓我更健康的成長?？梢哉f，信達(dá)友邦就是我做人做事成長的搖籃!

     董事長提出：當(dāng)同事們在工作中遇到難題或者有些事宜舉棋不定的時候，請重溫公司簡介，相信你能夠找到正確答案。我結(jié)合我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有這樣的認(rèn)識，比如：最近項(xiàng)目承接問題，判斷項(xiàng)目能不能承接是個難點(diǎn)，特別是個人之間的合伙糾紛，能對簿公堂的在材料證據(jù)方面肯定都是不夠完整的，而且大部是當(dāng)事人無法再補(bǔ)充材料了，根據(jù)提供的材料我們到底能不能做，我們又能做到什么程度？

     當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有材料無法達(dá)到委托人的鑒定事項(xiàng)時，想想公司簡介“以客戶為導(dǎo)向……聚焦客戶關(guān)注的痛點(diǎn)”，指導(dǎo)我去再思考委托審計(jì)最終的意圖是什么，我們還能做些什么事情可以幫助委托方審理案件的，以幫助客戶排憂解難為目的，再努力想想我們還可以做些什么，再跟委托方溝通下我們還能做些什么，實(shí)在想不到還能做什么再跟委托方說做不了。在以前看到做不了了就馬上下結(jié)論做不了，沒有以客戶為導(dǎo)向再去思考我們還可以做什么。我想，同事們都這么想這么做了，信達(dá)友邦一定越來越好，同事們的收獲一定越來越多。

                                                                                   審計(jì)部盧嘉良